



Cet ouvrage, préfacé par Patrice Pavis, porte sur un sujet jusque-là peu exploré pour lui-même : la direction d’acteurs. S’appuyant essentiellement sur des expériences de stagiaire et d’assistante à la mise en scène auprès de Yves Beaunesne, Matthias Langhoff, Denis Marleau et Robert Wilson, ces pages sont consacrées au travail du metteur en scène avec les acteurs pour créer un spectacle lors de la période des répétitions. Des entretiens avec Stéphane Braunschweig, François Chat et Matthias Langhoff, présentés dans leur intégralité, enrichissent également cette large définition d’un art en perpétuel mouvement.
« Avec une honnêteté scrupuleuse et une modestie exemplaire, mais aussi une détermination et un aplomb non moins admirables, Sophie Proust entreprend la tâche sisyphéenne de rassembler le fruit de ses patientes récoltes. Ce n’est pas la matière qui lui manque et elle s’emploie courageusement à la répartir dans d’innombrables cases, catégories et cas d’espèce. Sophie Proust a le goût de la synthèse systématique tout en excellant dans les analyses ponctuelles, elle est précise sans dogmatisme et dogmatique dans l’exigence de rester ouverte aux nouvelles inventions des artistes ». Patrice Pavis
ISBN : 2-912877-44-X / Collection Les voies de l’acteur (ISSN : 1296-0969)
Domaine : Théâtre / Genre : Essai
Format : 15 x 21 cm, 544 pages
Parution : novembre 2006, disponible
L’auteur
Après une formation de comédienne au Conservatoire national d’art dramatique de région de Grenoble et une maîtrise de Lettres modernes sur Le Roman d’un acteur de Philippe Caubère, à la suite de laquelle Michel Corvin lui demande d’écrire un article sur cet acteur pour son Dictionnaire encyclopédique du théâtre, Sophie Proust suit un parcours international de stagiaire puis d’assistante à la mise en scène auprès d’Yves Beaunesne, de Denis Marleau et de Matthias Langhoff pour des productions au Théâtre national de la Colline, au Festival d’Avignon, à Montréal, au Théâtre Stabile de Gênes, etc. Un stage d’observation auprès de Robert Wilson participe aussi de son bagage intellectuel et artistique. Après sa thèse de doctorat dirigée par Patrice Pavis sur la direction d’acteurs, elle enseigne à l’université de Nice avant de devenir maître de conférences en Arts du spectacle (Théâtre) à l’université de Lille III et chargée de cours en Études théâtrales à l’université de Paris VIII. Membre de la Fédération internationale de recherche théâtrale (FIRT), elle s’investit dans le pôle « génétique du théâtre » qu’elle a mis en place au Centre d’étude des arts contemporains (CEAC) de l’université de Lille III ainsi que dans le groupe de recherche créé par Josette Féral sur les processus de création au sein de la FIRT. Outre sa collaboration à un certain nombre de revues, en Europe et aux États-Unis, notamment Alternatives théâtrales et Western European Stages, elle a également contribué à une étude sur la formation de l’interprète en Italie, où elle a vécu plusieurs années, pour Les nouvelles formations de l’interprète : théâtre, danse, cirque, marionnettes, ouvrage dirigé par Anne-Marie Gourdon et publié par CNRS Éditions en 2005. Cette même année, Sophie Proust fonde sa propre compagnie théâtrale : Le Cri du temps.
Sommaire
Préface de Patrice Pavis
Avant-propos
Introduction
Première partie : prémisses a toute direction d’acteurs dans un processus de création
1/Portrait type du directeur et de la direction d’acteurs ?
2/Commencement et fin d’une direction d’acteurs
3/Autant de directions d’acteurs que de mises en scène
Deuxième partie : au-delà d’une relation binaire metteur en scène/acteurs
1/Pouvoir et esthétique du metteur en scène
2/La spécificité des répétitions : une aventure humaine
3/Le rapport au texte scénique : une relation triangulaire
4/Le fortuit et l’intentionnel
Troisième partie : manifestations d’un langage spécifique
1/Modes langagiers du directeur d’acteurs
2/Objectifs de la parole
3/Analyse du discours du directeur d’acteurs
Quatrième partie : fonctionnements de la direction d’acteurs
1/Conditions artistiques et techniques
2/Evolution et progression de la direction d’acteurs
3/Modes d’interventions de la direction d’acteurs
Conclusion
Index des noms propres
Bibliographie
Table des matières
Annexes : entretiens

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